Tendências de Benefícios Corporativos para 2025
As tendências de benefícios corporativos se transformaram significativamente nos últimos anos, e muitas empresas não conseguiram acompanhá-las. Quase metade dos profissionais (43%) estão insatisfeitos com os auxílios que recebem. Entre os colaboradores de cargos operacionais, essa taxa é ainda maior: 54,9%.
Para profissionais de RH, investir em benefícios não é apenas uma questão de retenção, mas também de se posicionar no mercado como uma empresa que valoriza seu capital humano.
Com o objetivo de incentivar outras organizações a revisarem suas estratégias, os especialistas da empresa de tecnologia para gestão de pessoas indicam dez tendências de benefícios para 2025. Confira abaixo.
- Benefícios flexíveis
Eles continuam ganhando força, permitindo que os colaboradores escolham as opções que melhor atendem às suas necessidades e aumentando o engajamento nas organizações que os adotam. Esses pacotes personalizados podem incluir benefícios de saúde, transporte, alimentação, cultura e educação.
- Saúde mental e bem-estar
Após a pandemia, benefícios como terapia online, programas de mindfulness e assistência psicológica se tornaram ainda mais relevantes. Além dos funcionários, as empresas também saem ganhando com investimentos no bem-estar: elas podem registrar um aumento de 25% na produtividade, segundo a Global Corporate Health and Wellness Research.
- Trabalho híbrido e remoto
Uma pesquisa da Mercer Marsh revelou que 84% das organizações brasileiras mantiveram o trabalho híbrido após a pandemia – uma escolha que reflete as preferências dos profissionais, especialmente os da geração Z. É um modelo que ajuda empresas a economizarem recursos enquanto oferecem maior qualidade de vida aos funcionários.
- Incentivos à educação
Eis uma das tendências mais estratégicas no mundo corporativo: a oferta de cursos, bolsas de estudo, plataformas de aprendizado e programas educacionais. Esses benefícios podem alimentar a motivação e o senso de pertencimento dos funcionários de uma organização – que, por sua vez, se torna mais atraente no mercado de trabalho.
- Benefícios voltados para a família
Muitas empresas estão reconhecendo a importância da família na vida dos colaboradores e expandindo seus pacotes de benefícios para incluir licenças parentais estendidas, por exemplo, auxílio-creche e suporte psicológico para dependentes. Especialistas argumentam que essas iniciativas promovem um ambiente de trabalho mais inclusivo e empático.
- Programas de saúde física
Academia dentro da própria empresa, subsídios para a prática de atividades físicas e organização de eventos esportivos são práticas cada vez mais valorizadas por profissionais que buscam mais qualidade de vida. Também são iniciativas que promovem o bem-estar e reduzem custos relacionados ao absenteísmo.
- Benefícios de sustentabilidade
Bônus para a aquisição de bicicletas e programas de carona corporativa são exemplos de práticas em alta que refletem o alinhamento das organizações a pautas ambientais e incentivam os profissionais a reduzirem suas pegadas de carbono.
- Cartões multibenefícios
Eles permitem que os colaboradores escolham como utilizar os créditos disponíveis. Essa flexibilidade é especialmente atraente para equipes diversas, aumentando a satisfação e simplificando a gestão de benefícios para o RH.
- Promoção de horários flexíveis
Permitir que os colaboradores escolham quando e onde trabalhar é uma prática que promove um ambiente de trabalho mais inclusivo e produtivo, onde os colaboradores são mais satisfeitos. Isso é especialmente importante para pais, estudantes e cuidadores.
- Benefícios culturais
Quando a empresa oferece ingressos para shows, descontos em serviços de streaming e acesso a eventos esportivos, ela mostra que valoriza o lazer de seus colaboradores. São iniciativas que ajudam a aliviar o estresse e fortalecem o vínculo dos profissionais com a organização.
Fonte: Você RH
Essas práticas vão muito além de uma questão de retenção e ajudam a construir uma cultura organizacional mais forte e alinhada com os valores dos colaboradores. Você acredita que alguma dessas tendências poderia ser mais explorada na sua organização?
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